Interim HR-advies – cyclisch werken als motor voor groei
Een organisatie is continu in beweging. Groei, verandering of tijdelijke drukte vragen soms om extra HR-kracht, iemand die meedenkt, richting geeft en zorgt dat er vooruitgang komt. Als interim HR-adviseur stap ik tijdelijk in om rust, overzicht en voortgang te brengen.
Ik help organisaties niet alleen om de dagelijkse HR-taken op te pakken, maar ook om structureel te verbeteren en sterker uit een fase van verandering te komen.
Mijn uitgangspunt is cyclisch werken: steeds opnieuw kijken, leren en verbeteren. Want een organisatie ontwikkelt zich niet in één rechte lijn, maar in fases. Door bewust stil te staan bij wat werkt en wat beter kan, ontstaat een natuurlijke beweging van groei — in beleid, in samenwerking en in mensen.
Waarom inzet van interim HR Business Partner?
Soms heeft een organisatie tijdelijk extra HR-ondersteuning nodig om verder te kunnen groeien of stabiliseren. Bijvoorbeeld bij verandering, groei, ziektevervanging of de behoefte aan een frisse blik van buitenaf.
Als interim HR-adviseur help ik organisaties om in beweging te komen en richting te houden. Mijn kracht ligt in het combineren van strategisch inzicht en mensgericht handelen. Ik kijk niet alleen naar processen en beleid, maar vooral naar de mensen die het doen — want daar ligt de sleutel tot duurzame ontwikkeling.
Ik geloof in cyclisch werken: blijven reflecteren, verbeteren en vernieuwen. Want HR is geen eenmalig project, maar een doorlopend proces dat meebeweegt met de organisatie.
Hoe werk ik?
Ik start altijd met het begrijpen van de context. Wat speelt er? Waar wil de organisatie naartoe? En wat is er nodig om daar te komen? In een persoonlijk gesprek brengen we samen de vraag scherp in beeld. Daarna ga ik aan de slag. Soms ligt de focus op structuur — bijvoorbeeld het opzetten van HR-processen of het versterken van de basis. In andere gevallen draait het meer om ontwikkeling — denk aan leiderschapscoaching, cultuurverandering of teamdynamiek. Ik verbind management en medewerkers, zorg dat beleid praktisch toepasbaar wordt en bewaak de voortgang. Wat mijn aanpak kenmerkt, is dat ik niet alleen uitvoer, maar ook verbind, reflecteer en borg. Na elke fase kijken we samen terug: wat werkt goed, wat vraagt aanpassing en waar liggen nieuwe kansen? Zo ontstaat een natuurlijke cyclus van leren en verbeteren.
Wat levert het op?
Met mijn interim HR-ondersteuning krijgen organisaties niet alleen tijdelijke capaciteit, maar ook duurzame versterking van hun HR-fundament.
Er ontstaat duidelijkheid in rollen, processen en verwachtingen. Leidinggevenden weten beter hoe ze hun mensen kunnen ondersteunen en medewerkers voelen zich meer gehoord en betrokken.
Door cyclisch te werken groeit de organisatie stap voor stap verder, met een stevig HR-beleid dat leeft in de praktijk.
Het resultaat is een organisatie die wendbaar is, in verbinding werkt en klaar is voor de volgende fase.
Mijn belofte
Ik bied niet alleen tijdelijke HR-ondersteuning, ik breng beweging.Met mijn inzet krijg je een HR-partner die meedenkt, meewerkt en meegroeit. Ik help om helderheid te creëren, verbinding te versterken en resultaten te realiseren die verder gaan dan het hier en nu.
Mijn belofte is dat ik altijd kijk met een open blik, werk met aandacht en handel vanuit de overtuiging dat elke verandering begint met mensen. Samen bouwen we aan een organisatie die in balans is, veerkrachtig blijft en met vertrouwen de toekomst tegemoet gaat.
Werkwijze
1. Intakegesprek
We starten met een persoonlijk gesprek om de vraag en context helder te krijgen. Samen brengen we de aanleiding, doelen en gewenste richting in kaart.
2. Uitvoering & analyse
Na de intake zetten we de juiste instrumenten in en voeren we een verdiepend gesprek. We onderzoeken gedrag, drijfveren en potentieel en vertalen dit naar inzicht en richting.
3. Terugkoppeling & vervolg
We bespreken de resultaten met de deelnemer en opdrachtgever. De inzichten worden vertaald naar concrete vervolgstappen, zodat ze ook echt worden toegepast in de praktijk.
Tarieven
De kosten voor interim HR-ondersteuning hangen af van de aard van de opdracht, de duur en de gewenste inzet. Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek bespreken we samen de vraag en de context, zodat ik een passende offerte kan opstellen. Ik werk op basis van een uurtarief of een vaste projectprijs, afhankelijk van wat het beste past bij de opdracht en de fase waarin jullie organisatie zich bevindt.
Transparantie is daarbij belangrijk: vooraf spreken we duidelijke afspraken af over de scope, inzet en evaluatiemomenten. Zo weet je precies waar je aan toe bent — inhoudelijk én financieel — en kunnen we samen met vertrouwen werken aan duurzame HR-ontwikkeling.
Meer weten?
We staan je graag te woord. Neem vrijblivend contact met ons op.
We bespreken graag de mogelijkheden en denken mee over een aanpak die past bij jullie vraag en ambitie.
